Le Charbon est fait pour toi si...

Tes offres ne sont pas claires
Tu ne sais pas vraiment à qui tu vends ni ce que tu proposes précisément. Sans une offre claire pour une cible précise, tu t’éparpilles et perds en efficacité. Apprends à dire non aux demandes hors cadre pour gagner en clarté et en impact.

Tu manques de process efficients
Tu dois maîtriser parfaitement ton parcours client et le processus par lequel tu délivres tes prestations. Cette clarté te permettra d’éliminer les tâches inutiles, d’automatiser ce qui peut l’être et de libérer du temps pour te concentrer sur ta zone de génie, là où tu apportes le plus de valeur.

Tu n’as pas d'acquisition récurrente
Une agence qui tourne vraiment bien repose sur un flux client constant et prévisible. C’est la clé pour assurer ta stabilité financière, éviter les mois creux et mettre fin aux revenus en dents de scie. Sans ça, difficile de construire une croissance solide et sereine.

Tu fais trop de choses différentes
Reprends le contrôle de ton temps et de ton efficacité dans ton agence. Au début, c’est normal d’être sur tous les fronts, mais si tu veux vraiment scaler, tu dois apprendre à déléguer et à te concentrer sur l’essentiel. Imagine tout le temps précieux que tu perds à gérer des tâches sans réelle valeur ajoutée.

Tu n’as aucun process de vente
Booste ton agence avec un système de vente performant et prévisible. Adopte les meilleurs outils et processus de vente et de closing spécialement conçus pour les agences. C’est la clé pour enfin atteindre une croissance stable et durable.

Tu veux déléguer correctement
Pour déléguer efficacement et reprendre le contrôle de ton temps, tu dois recruter les bonnes personnes. Une équipe solide, avec les compétences adaptées aux bonnes tâches, au bon moment, est essentielle pour booster la productivité de ton agence et gérer plus de clients sans sacrifier la qualité.
Vérifie par toi-même
Est-ce que ça marche ?
La Roadmap
Finance et Juridique
On implémente tout un système de gestion, une meilleure organisation de l’opérationnel pour te faire gagner du temps et optimiser le volume de clients traité par ton équipe.
Créé ton offre gagnante
On va revoir ton offre et toutes ses composantes pour aligner la cible, le service, le pricing et le positionnement, afin que tu deviennes une référence sur ton marché.
Structure une équipe de A-players
Tous mes process recrutement pour t’entourer des bonnes personnes et les méthodes de management incontournables pour scaler ton agence, assurer un suivi de qualité et flirter avec les 100% de satisfaction client.
Optimise la gestion de projet
On implémente tout un système de gestion, une meilleure organisation de l’opérationnel pour te faire gagner du temps et optimiser le volume de clients traité par ton équipe.
Craque l’acquisition clients
On installe mon système d’acquisition : avec un
branding puissant et l’automatisation de la prospection, tu vas générer des RDV qualifiés avec des prospects déjà convaincus par ton offre, pour un volume de ventes prédictible d’un mois sur l’autre.
Un business qui tourne POUR toi
Double ton chiffres d'affaires en maintenant une marge à 60% avec une équipe qui délivre les prestations à tes clients. Concentre toi uniquement sur le développement de ton agence.
Les types d'agences que l'on accompagne
Agence Ads
%402x.png)
Agence Vidéo
%402x.png)
Agence Design
%402x.png)
Agence Site web
%402x.png)
Agence SEO
%402x.png)
Agence LeadGen

Agence UGC
%402x.png)
Agence Influence
%402x.png)
Agence Créa
.png)
Pourquoi le Charbon est différent ?
Whatsapp avec Clément directement
Notion personnalisé
Workshop tous les 2 mois
Plug & Play
Equipe sur-mesure
Le mentorat qu’il te faut pour scaler ton agence
Tu peux bien sûr continuer à développer ton agence tout seul. Ou alors tu peux choisir d’avoir un mentor qui à déjà aidé plus de 50 fondateurs sur l’année à x2 leur CA tout en gardant une marge supérieure à 60 %.
Tout seul
Absence de visibilité sur la santé financière de ton agence
Une offre floue et un positionnement incohérent
Tu tentes de scaler ton agence seul, ce qui entraîne des blocages
Esclave de ton agence, travaillant plus de 10h par jour
Livrables de moyenne qualité à tes clients, toujours dans l’urgence
Aucune stratégie d’acquisition claire, tu testes sans succès toutes les méthodes à la mode
Avec le
Un système de suivi financier pour anticiper sereinement l’avenir
Une offre parfaitement alignée avec les besoins de ton marché
Création d’une équipe qui propulse la croissance de ton agence
Sors de l’opérationnel, gère ton équipe en 4h de travail / jour
Gestion de projet optimisée pour maximiser la satisfaction client
Mise en place d’un système d’acquisition ultra-performant, garantissant plus de 10 rendez-vous qualifiés par mois
Pas sûr que ce soit pour toi ?
Notre équipe est la pour t’aider
Tu peux réserver un appel de sélection à tout moment avec notre équipe. Cet appel est totalement gratuit, tu pourras poser toutes tes questions pour savoir si notre mentorat est fait pour toi !
résultats agences
Deviens ma prochaine étude de cas
Découvre les résultats qu’ils ont obtenu en suivant le mentorat du Charbon.
Et si tu veux avoir leur avis, tu peux les contacter directement sur LinkedIn !
Il a rejoint le Charbon en octobre 2024 pour faire exploser son agence de personal branding pour entrepreneurs.

Amine Serock
Ils ont rejoint le Charbon en juillet 2024. Leur agence de création de tunnels de vente pour entrepreneurs et coachs cartonne.

Adriano et Baptiste
Il a rejoint le Charbon en octobre 2024 parce qu’il stagnait avec son agence de community management Grand Bruit.

Alexandre Deschamps
Ils ont rejoint le Charbon en octobre 2024 dans l’objectif de faire décoller leur accompagnement LinkedIn pour freelance.

Orane et Romain
Il a rejoint le Charbon en janvier 2025 pour casser le plafond de verre de son agence de développement web.

Philippe Eid
Elles ont rejoint le Charbon en janvier 2025 pour développer leur agence social media et devenir une référence sur leur marché.

Joanna, Sara et Anaïs
Il a rejoint le Charbon en mars 2024. Son agence de création de contenus shorts est devenue une référence dans le secteur.

Mathis Faivre
Ils ont rejoint le Charbon en septembre 2024. Venants du cinéma, ils sont repartis de 0 en créant leur agence de production vidéo cinématique HowBe.

Ismael et Yannick
Il a rejoint le Charbon en septembre 2024 dans le but de casser le plafond de verre de son agence de design Smoooth.

Arthur Valton
Elle a rejoint le Charbon en août 2024 parce qu’elle n’arrivait pas à débloquer son agence social media et influence Tartare Club.

Ambrine Larbi
Il a rejoint le Charbon en janvier 2025 parce qu’il veut passer un cap avec son cabinet de recrutement très prometteur.

Pierre Granier
Il a rejoint le Charbon en février 2025 parce qu’il avait besoin des informations qui vont le faire changer de dimension.

Louis Korczowski
Il a rejoint le Charbon en septembre 2024 avec son agence de production vidéo Venezance.

Arthur Bazin
Ils ont rejoint le Charbon en novembre 2024 avec leur agence Kosmo CGI spécialisée en vidéo FOOH.

Eugene et Mehdi
Il a rejoint le Charbon en novembre 2024. En travaillant avec des géants comme Amazon, Alliance ou Bonduelle en leur fournissant des prestations évènementielles et food truck.

Rayane Djouad
Il a rejoint le Charbon en septembre 2024 avec son agence de développement web Devtrotter.

Sébastien Chapuy
Elle a rejoint le Charbon en novembre 2024. Elle accompagne les créatrices de contenus UGC dans le développement de leur activité.

Laudys Daie
Elles ont rejoint le Charbon en janvier 2025. Des créatives ultra talentueuses à qui il manque la structure pour exploser.

Pauline et Mélina
Questions
fréquentes
Vous avez une question ?
Contactez-nous ! Nous serons ravis de vous aider.



Ce coaching s'adresse à toi si tu es fondateur ou fondatrice d'une agence et que tu rencontres des difficultés dans ta croissance. Si tu veux franchir un cap décisif et te libérer des tâches opérationnelles qui te prennent tout ton temps, ce programme est fait pour toi. Il a été conçu spécifiquement pour les dirigeants d'agences qui cherchent à dépasser les 100k€/mois.‣
Je garantis une croissance rapide avec pour objectif de doubler ton chiffre d'affaires en 90 jours. Bien sûr, cette promesse est valable si tu suis toutes les sessions de coaching dans les délais et que tu t'engages pleinement dans le processus.
Le coaching s’étale sur 120 jours. Chaque mois, tu as une session de coaching individuel avec moi, où je travaille directement avec toi. Entre chaque session, tu auras des ressources et des modèles à compléter, ainsi que des actions concrètes à mettre en place pour avancer dans la feuille de route.
Le programme est divisé en 5 phases principales :
Finance et juridique (semaines 1 et 2)
L’offre (semaines 3 et 4)
Gestion de projets (semaines 5 et 6)
Structuration de l’équipe (semaine 7)
Acquisition (semaines 8 à 12)
Tout au long du coaching, tu auras un contact direct et quotidien avec moi via Skool pour assurer un suivi de qualité.
Il y a des coachings individuels et des coachings groupés. Je m'occupe personnellement de chaque agence afin de te garantir un accompagnement sur-mesure.
Je ne prends pas en charge :
La gestion de tes équipes
La vente à ta place
La gestion de tes projets clients
Je suis là pour te fournir les outils et les stratégies dont tu as besoin pour grandir, mais c’est toi qui fais l’exécution.
Oui, je garantis des résultats. Mon objectif est de t'aider à doubler ton chiffre d’affaires en 120 jours tout en maintenant une marge de 60 %. Si cet objectif n’est pas atteint, je continue de te coacher gratuitement jusqu’à ce que tu y parviennes. Tu trouveras plus de détails dans mes CGV.‣
Non, je ne prends aucune participation dans les agences que j’accompagne. Mon rôle est d’accélérer ton développement, pas de devenir associé dans ton entreprise.